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四台矿抓关键重落实推动企业高质量发展


2019-09-04 来源: 四台矿
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  四台矿围绕集团公司“36951”战略体系和“1886”行动计划,聚焦关键环节,精心组织实施,扎实有序推进,释放改革创新红利,推动企业高质量发展。

构筑风险“防火墙”,夯实矿井安全基础

  该矿按照集团公司安全风险防范化解工作安排,成立安全风险化解工作领导组,设立了8个防范化解风险工作组,履行安全隐患排查治理主体责任,强化现场安全管理的过程管控,在风险识别、评估、控制、实时监测和化解处置等方面进行深入探索研究,提升风险预判和评估能力,切实增强风险防范工作的针对性。同时,建立“三类”隐患管理台账,对“三类”隐患逐条明责任、定措施、重整改,形成了一般隐患不过夜、重复隐患不出现、重大隐患不拖延、红线隐患不触碰的隐患排查整改长效机制。此外,该矿还积极推行各级管理人员“五在现场”工作法,落实各部门、各岗位、各级负责人安全生产责任,并进行月检查、月考核,在月度安全例会上通报考核结果,全面夯实矿井安全生产基础。

搭好人才成长“新平台”,打造高素质队伍

  该矿坚决落实集团公司“1311”选人用人标准,针对煤矿主体专业大学生队伍和工匠型、实干型人才,实施好“一规划四方案两保障”措施,煤矿主体专业大学生员工积极要求“回炉”历练。目前,该矿根据35名优秀大学生所学专业,安排其在一线各个岗位上进行锻炼。该矿以大力发掘培养为基础、以强化实践锻炼为重点、以确保选准用好为根本、以从严管理监督为保障,健全年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条人才培养机制。该矿通过举办短期集训、构建学习平台、基层锻炼、开展“老带新”活动等形式,为大学生员工搭平台、压担子,激发他们干事创业热情。

运用创新“金钥匙”,提高企业效能

  该矿坚定不移地走科技兴企之路,向科技要效益、靠创新促发展,提升企业竞争力。大力弘扬工匠精神,引导广大干部员工开展技术攻关、“专家”会诊、技术突破等活动,大力推广新技术、新工艺、新应用,做到创新成果随时申报、按月奖励,加快技术成果的应用和转化。此外,完成了部分工作面小煤柱回采技术、石炭系复杂条件下的快速掘进技术等8个专业课题,将课题研究成果应用于实际生产,提高了效率。

架起为民“连心桥”,促进矿山和谐

  该矿从工作生活上关心、帮助员工,深入基层接地气,帮助广大员工处理各类难题。该矿坚持以密切联系、服务员工群众为出发点,对家庭困难的员工、困难党员通过摸排调研,建立帮扶档案,进行走访慰问;严格落实矿工会、员工服务中心和基层工会三级帮扶机制,丰富了日常救助、“金秋助学”等多种帮扶形式,形成了“上下联动、多方对接、全域覆盖”的立体化帮扶模式,实现了帮扶工作由日常活动型向长效机制型的转变。此外,还扎实开展了“春送安康”活动、“同力杯”劳动竞赛、“读好书、读原著”活动等,促进了企业和谐发展。(通讯员:郭静 责编:刘丹)